当前位置:香港六合彩公司 临朐茂祥织带 > 棉带 > 正文

后来随着合伙人数量的增多,业务线的复杂,国际化的发展,基本上是采用了有限合伙的决策机制。比如在一个业务线范围内,该业务的合伙人负责风险的主要方面,承担无限责任;而其他合伙人承担有限责任。

这些业务原则不但是高盛的宏观战略,还为具体的经营方案提供指导。做正确的事情可能碰到的困难是在情况不明朗的时候作出困难的决定,通常是些模棱两可的细微的地方,但在《我们的业务原则》的指引下,通常情况下可以不经过长时间的冥思苦想就能迅速形成行动计划。

 

 

Weinberg最重视的品质是忠诚。他对客户的保护意识,甚至是控制欲非常强。Weinberg对后来的管理合伙人Whitehead唯一一次大发雷霆是因为Henry Ford找不到Weinberg而让Whitehead带个口信。当Whitehead把Henry的口信带到时,Weinberg明确告诉Whitehead以后不希望看到他和Henry有任何接触;他可以和福特公司的任何人接触,但是和Henry Ford联络一定得由Weinberg亲自出面。

这可能是永远也写不完的一篇读书笔记,因为每段时间阅读其中的篇章,看到当时的故事和这些金融前辈的处理手法,再联系目前如火如荼开展的金融实践,都会有新的启发。以此抛砖引玉了。 

 

 

同时,有更多年富力强,充满创造力的有功之臣会加入到合伙人的行列,香港六合彩公司。成为高盛合伙人的代价在收益留存制度中已有提及。

 

 

 

 

一、金融是什么?

1.客户利益永远至上。我们的经验表明,只要对客户尽心服务,成功就会随之而来。

2.我们最重要的三大财富是员工,资本,和声望。如三者之中任何一项遭到损害,最难重建的是声望。我们不仅从字面上,更从每一件事情上坚定的贯彻这一原则。

 

 

7.我们一贯强调奉献精神。我们员工对公司的奉献以及对工作付出的努力和热诚超越了大多数其他机构。我们认为这是我们成功的一个重要原因。

 

以上几点是我们归纳出来的高盛合伙人制度的精华。纵观目前国内的民营金融机构,如担保公司,小额贷款公司,投资公司,私募基金等,往往做不大,或者做到一定时候高层分崩离析,或者是业务人员做业务的时候身在曹营心在汉。其根本原因即是民营金融机构企业主对金融的本质缺乏理解,而没有根据金融的本质设计出一套适合的制度出来运作发展。

四、结语

金融一词,侠义的理解为资金的融通,广义的理解就是整合包括资金,政府和民间关系,信息知识,洞察力,渠道网络,核心重要人物等关键要素在内的核心资源,以达成某项交易。在这里,如果只有“资金”一种资源的话,是远远无法成事的。

50年后的1920年代,Goldman 和Sachs家族才引入第一个家族之外的合伙人。此后,随着高盛业务领域的拓展,合伙人数量逐年递增。

这些商业规矩,日后都变成了高盛公司的合伙人利益保护制度和文化;以激励这些有能力的合伙人可以为公司带来最重要的资源。

 

 

我们从事私营金融的业内人士,面对国内纷繁复杂的形势,以及身边同僚起起伏伏的变化和言论,时常有困惑之感。阅读此书后,让我们以一种历史的,比较的眼光看待身边的问题,则往往有“正本清源”的顿悟。一直想提笔写心得,然总感觉酝酿的还不够;如今过去半年有余,终可以着手开始了。

高盛发端于民间票据贴现业务,靠着独特的文化基因以及8代领导人的不懈努力才成就了今日之辉煌。目前国内就有很多的地下钱庄从事银行承兑汇票的贴现业务,收益也非常不错。包括自然人,形形色色的典当行,拍卖行,担保公司,财务公司,私募投资公司,小额贷款公司,村镇银行等,构成了国内目前民间金融体系的主要成分。这些公司当中,通过几代人的努力,加上中国的国运,能成长为未来的金融巨头么?

在这一点上西方运营一二百年的合伙人制度,或许能够对我国民营金融机构的发展模式提供借鉴和参考。

 

 

1970年代,在高盛创建100年左右的某个下午,高盛联席合伙人John Whitehead独自一人在家中的笔记本上洋洋洒洒的写着,他所写的内容是他对高盛公司影响最深远,最显而易见,也或许是最重要的贡献。Whitehead在归纳高盛独特的核心价值观,以希望每个员工都能让公司的核心价值观变成自己的价值观,从而体现在每个人每天工作的没件事情上。

合伙人收益留存制度可以非常有效的防范合伙人的道德风险。

2.合伙人决策机制。至少在1950年代以前,高盛所有的业务都是在取得合伙人一致同意后才开展的。

 

10.正直和诚信是我们经营的根本。我们期望公司和员工无论在工作上还是在生活上都要保持高度的道德水准。

 

 

3.合伙人股份比例的划分。1990年代以前,公司管理合伙人(Managing Partner,即公司最高职位者)持股49%,也有些年份出现联席管理合伙人,如两个约翰(John Weinberg和John Whitehead)的时代,此二人的持股合计为49%。

 

 

 

这些原则修订后,印刷成《我们的业务原则》一个单行本小册子,并连同高盛的年度报告分发给高盛的员工并按家庭住址寄给员工的家人。这样员工和家属就能读到,并会觉得自己能够为高盛这样的公司工作是多么值得骄傲的一件事。原则精华归纳如下:

 

 

 

 

终于要准备着手为《高盛帝国》(又译为:《合伙制:高盛是如何炼成的》)一书写读书笔记了。该书上下两册,为2010年1月1日出版。平心而论作者的文字写的很一般,思维有时候比较混乱,所以读起来有点费力;至今也只读完了上册和下册的前几章。然而每读完一篇,在联系目前所从事的国内民营金融行业,则总是有许多的感觉;所以这本书成了我春节长假期间的枕边读物。

6.我们一贯强调团队精神。在鼓励个人创意的同时,我们认为团队合作往往能带来最理想的效果。我们不会容忍那些置个人利益于公司和客户利益之上的人。

3.持续的专业素养。对于所从事的一切工作,我们都凭着坚定的决心追求卓越。

 

 

 

 

成为高盛的合伙人后,大部分新合伙人会在纽约的曼哈顿中央公园置一栋别墅作为身份和地位的象征,而这个别墅在合伙人投入不足的情况下,一般也是可以作为抵押物给高盛的,以换取在高盛的股权。

任何重大决议,管理合伙人需联合至少一名合伙人的支持才能通过;而如果其他全体合伙人反对,则即使该管理合伙人坚持,也通过不了。如此股权设计,既充分授权,又防止了一股独大。

5.我们不遗余力的为每一个工作岗位物色最优秀的人才。我们明白在金融服务行业里,缺乏最拔尖的人才就难以成为最拔尖的公司。

5.合伙人利益保护制度。在高盛或者别的金融机构,合伙人的第一要义就是对客户老板的控制力。以高盛史上最大的IPO福特公司IPO为例,这个项目的第一负责人即是公司的管理合伙人Sidney Weinberg,他在两年半的IPO时间里,耗用了其一半的时间,几乎参加了和福特家族每一次的秘密会议。而与家族控制人Henry Ford的联系一直由其亲自负责,于丹教授360个让人流泪的句子

二、高盛业务原则

金融是什么?华尔街投资银行都是干什么的?这些问题一直困扰我们多年。直到读完此书,我们才能够准确的定义高盛,定义华尔街:

本书英文名为《The Partnership》,主要是讲合伙制的。然而我们通读全文,也无法获得关于高盛合伙制度的系统的论述;然而这些制度设计又是我们最为关心的地方。没有办法的办法,就是寻找一些零星片断,然后归纳出一些蛛丝马迹。

 

 

8.利润是我们成功的关键,我们的做法是慷慨的与那些创造利润的人去分享它。

 

 

 

“高盛将自己打造为一家广泛独立的金融机构:不依赖于某一种或两种业务,不依赖于单一市场,不依赖于单个公司或机构的声誉,也不依赖于某项科技。”

 

9.我们视公司规模为一种资产,我们希望公司的规模大到足以经办客户想得到的最大项目,同时又能小到足以保持服务热情,关系密切和团结精神。

在上述原则的指导之下,高盛成为了全球首屈一指的IPO,并购,外汇交易,股票经纪,衍生品,对冲基金,大宗商品,私人股权投资,以及房地产行业的领军企业。3万人规模的高盛,被分拆为无数个3、5人的战斗小分队,在全球大大小小的交易中整合资源,傻傻的爱,运筹帷幄;俨然成为牌桌上那个给大家派牌的大庄家。

合伙人股份比例的分配基本上与其对公司业务和净利润的贡献作为分配的基础;再根据服务年限,工作复杂性,工作绩效等其他因素作为参考。公司管理合伙人有权力决定其他合伙人的股份比例。

 

4.我们的一切工作都强调创意和想象力。虽然我们承认传统的办法也许依然是最适当的选择,但我们总是锲而不舍的为客户策划更有效的方案。

 

三、合伙人制度

 

6.合伙人的退出制度。一般高盛公司每2年会举行一次合伙人的入职和退出大会。年满70周岁的合伙人,或者申请自愿退出的合伙人都可以退伙,退伙的合伙人可以获得很大的一笔退出款(主要包括股本金,和个人的留存收益等);一般足以使他们过上非常优越的退休生活。

4. 合伙人收益留存制度。在高盛未成为合伙人之前收入一般很高,一旦成为合伙人除了要缴纳高昂的入伙费之外,还必须留存合伙收益的绝大部分存于公司作为股本金。

 

在1927到1947年20年间,高盛赚了700万美元,却损失了1400万美元。Saches家族在这20年间对公司不离不弃,弥补其他人造成的亏空,从不对有损公司价值观的做法有任何的妥协。Samuel Saches于1934年去世,享年84岁;这位亲自见证了公司由名不见经传成长为业内知名企业的老人家“只对一个方面的问题感兴趣:高盛公司的名声怎么样”。

创业家族Goldman家族已经和高盛没有任何的关系,而Saches家族则保留几个百分点的股权,当然这和公司管理合伙人单一49%的股权是无法比拟的,阆中人必看必转。但就是Saches家族这仅有的百分之几的股权,其家族却表现出了高雅,香港六合彩,有教养以及高品味:

 

 

 

1.合伙人的选择。高盛(Goldman Sachs)成立于1869年,最初只有两个员工,合伙人Marcus Goldman和另外一名文员。在成立后的13年,Marcus Goldman决定晋升他的女婿Samuel Sachs为第二名合伙人。两家的名字合并,也就是今天的Goldman Sachs了。

7.如何对待创业家族。高盛英文为Goldman Saches,由Goldman家族和Saches家族创立。Goldman家族因一战时支持德国和奥匈帝国而从高盛公司分离出去,Saches家族则因为高盛交易公司于1930年大萧条陷入困境且家族后继无人而将公司控制权移交给高盛第一位传奇人物Sidney Weinberg;Weinberg执掌高盛30多年。

 

阅读本文的人还感兴趣

世界上最小的戴尔MINI 3I蜂星特价1590

《寒山问拾得》

90比10法则

亲爱的宝贝,如果你能活着,一定要记住我爱

女孩正确的生活方式

其实我很需要一个人懂我

来看哈利电影穿帮镜头

爱情的牙齿

手指上的斗和簸箕代表什么?

呼声:中招追分数不如给特永生开明道

妖女的榜样

一支钢笔的幸福

文章不存在java.io.FileNotFoundExcept

情系红绳子

江西文科600分可报香港中文大学奖学金班

中国迷信家发明两个食管癌易感基因

2008年新设置高校及同档次更名的高校名

请家长跟考生防备五大招生骗术